La distancia entre la planificación ambiental y la ejecución sigue siendo un reto
Sobre el papel, todo encaja. Planes, mapas, estrategias, indicadores. Todo bien estructurado, bien redactado, bien presentado. Pero luego está el territorio. Y ahí es donde empiezan los matices.
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La implementación de proyectos de reforestación está dejando claro que planificar no es lo mismo que ejecutar. Condiciones climáticas, acceso, conflictos locales, variables que no siempre están en el documento inicial.
Esto no es un fallo del sistema, es parte de la realidad. Pero obliga a adaptarse.
El marco legal colombiano, con la Ley 99 de 1993 y la Ley 2173, establece las bases. Pero la ejecución depende de muchos factores que no siempre se pueden controlar.
Algunos proyectos lo están resolviendo bien. Otros están aprendiendo sobre la marcha. Porque al final, el territorio manda. Y quizá la lección más importante sea esa: no todo se puede diseñar desde un escritorio.
